在钛坦星社区“刷脸”之后，几乎是在几分钟的时间里，蓝星全球各地很多富豪、科研大拿都知道了顾青本人的动向。
没有像传说中的那样被限制出行，并且整个人的精神状态非常好，不存在出现心理问题的情况。
还有很多人察觉到顾青本人的身体状况好像比以前更加好了，再对比更早时候那憔悴的模样，不少人对九州科技的未来战士项目有了更多憧憬。
哪怕是在美利坚这个资本企业的大本营里，也有不少富豪端着酒杯，感慨道：“老杰克他们在钛坦星园区生活两年多的时间，不仅治疗好了疾病，整个人的身体状态都年轻了许多。
他家孩子为了能够延长寿命，也只能保住他的入园名额，每年都给九州科技缴纳高昂养老费用。
如果我们公司与九州科技的合作能够加深，或许也能有机会得到钛坦星园区的入园资格吧？”
感慨之中，这位富豪又叫来助理，吩咐道：“咱们现在不能和大夏的企业进行更紧密合作，你找一下大夏周边国家和地区的企业机构，如果有做中间商做得好的，就谈下合作，走燧人公司的业务。
如果上面问，就说我们公司在寻求九州科技与燧人公司合作的机甲武术兵道，这个项目虽然没有给我们美利坚设置训练中心，但是我们公司有想往这方面发展。
我相信他们肯定不会拒绝我们主动花钱给他们争取选票的生意。”
美股与大夏的股市不同，大夏的股市更像是一个对金融投资者的游戏盘，虽然集资金额大，但是里面并没有足够程度的普通人养老金、医保金。所以从国家层面来看，大夏的股市是可以允许跌幅的。
但是美股里面不仅有各大财阀机构的钞票，还有美利坚无数平民百姓的养老钱、医保钱。这也就导致美利坚的普通人都会关注股市，亲自炒股，并且从民众到国家层面上都不会允许美股出现较大跌幅。
所以有个奇特的现象，那就是股票经济可以和选票画等号。
顾青的露面，给九州科技、燧人公司以及其他九州体系的企业、研究机构带来了不少业务上的帮助，同时也让美利坚、欧洲甚至是霓虹岛国、高丽半岛这些地方的企业机构们都感受到了“暖意”与“寒意”。
前者就是比较亲近，甚至已经与九州科技有相关合作的企业。而后者则是一直对九州科技有着各种小动作和反对太对的企业机构。
堪称是真正的冰火2重天。
普通娱乐明星只能引起一时的小区域轰动，哪怕在国际上有影响力，也并不会因为一个露面，就对商业合作有太多帮助。
但是顾青，这位创立九州科技，并且带动大夏自主产业猪突猛进的青年，却可以在自家公司的园区内，做到这一点。
让玄武注意这段时间新增的企业合作订单之后，顾青并没有进入钛坦星核心研发部门，而是脚步一转，去往了钛坦星部门与自己航空航天部门合作建立的实验室大楼。
说是大楼，但这并非是一栋楼，而是数栋楼房聚集的建筑群，其中不仅有实验室，还有飞机跑道、降落机坪、钢材熔炉、小型粒子加速器等各种研发设备和建筑。
刚进入实验室大楼的核心实验基地，顾青就通过玄武的“偷窥”听到了不远处某个大厅里面传出来的争论声音。
“这是大夏航天集团那边的数据，长征五号遥五火箭发射窗口由于地月相对位置以及轨道设计等因素的限制，选择的是接近于‘零窗口’的发射，窗口时间只有50分钟。
为了确保火箭在窗口前沿准时发射，他们的工程师团队采取了变射向、变滑行时间的多轨道奔月发射方案，应用‘窄窗口多轨道’技术，针对50分钟的发射窗口分别设计了5条发射轨道，在发射窗口期内，可根据发射时间通过软件自动选择发射轨道。
所以我们也要建立一个占地面积足够大的发射中心，5条发射轨道只是最低限度，我认为应该要能够支持建立9条发射轨道同步运行。其中多余的3条，当做下一个发射准备。
毕竟如果某一天真的需要频繁、密集发射航天器到外太空的时候，能够多一条轨道就是多一部分人获救。”
“既然如此，那就不得不提一下这个数据了，长征五号遥五运载火箭发射的五号月球探测器，有8.2吨的重量，是目前大夏航天集团发射的重量最重探测器，但它并非是我们大夏航天发射的最重的载荷。
诸位忘了我们九州空间站的发射盛况吗？
当JZ-404火箭带着空间站核心舱飞向外太空的时候，我仿佛听到了海外NASA那些航天机构薪水的声音，虽然目前火箭分公司在说他们正在准备新技术应用到火箭上，但是JZ-404火箭和它的改进型，都毫无疑问可以将十吨左右的载荷直接送入我们蓝星与月球的转移轨道。
所以咱们完全可以针对性研发多箭齐射的技术，一个小时之内，十余个火箭带着航天器升空，每次载人扩展到十人左右，就能够带走一百多甚至两百多人到安全的太空轨道，甚至是进入我们的九州空间站，得到休息的机会。
而且既然要考虑增加发射规模，我们也应该考虑发射中心周边的防空安全，争取做到能够杜绝干扰的情况下，以最快速度、最高效率发射。
这需要工程类机器人做出升级，让发射塔架可以经历高频率发射任务，而不产生大的故障问题。”
听到这话，顾青就知道里面肯定有某些没安全感的航天工程师在讨论大夏航天集团给出的数据时，心怀“不安”。
而这种不安，很快就引起了其他工程师的共鸣。
从最开始探寻技术，变成了想着怎么开拓新技术，以保证更高的发射频率和场地安全。
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