见没人再提意见，陈立东于是说：“战略部要加大宣传力度，买了股份，员工们就成了股东。
在车间上班可以拿工资、分奖金，年终决算后，还将按股份分得股利。
当然喽，如果厂子亏损，股本钱也会缩水，哪天破产了，股本可就打水漂了。
关于员工持股大家还有什么意见和建议？别闷着了，敞开了说说。”
李太顺作为东华的资深经理人连忙捧哏：“股改之后如果调离原岗位呢？那个股份怎么算？”
陈立东说：“如果是集团内部调动，保留股份，如果是辞职、辞退，或者违法违纪被开除，收回股份。”
陈淑芬问：“收回股份的话，本金和股利怎么算？”
陈立东说：“当然要还本付利，不再是股东的股本和红息要立刻给付，就算他本人违纪违法，该获得得权益也不能少。
当然，如果类似郑晓民这样，坑害企业和全体股东利益的情况，另当别论。
改制的企业要在章程中把这些规定好，法务部要把好关。”
周文亮这时忽然嚷道：“等一等，我刚才粗略地算了算，钢铁厂准备向员工出售20亿的股份，钢厂的员工大概8000人，如果有5000人符合持股条件的话，每股就是40万。
董事长刚才说每股不超过5万，跟40万相差八倍呢。
5万块钱，对老员工来说没啥大问题，40万的话就太离谱了。”
陈立东也是一愣，这次董事扩大会，召开的有点仓促，会前只是跟家里那爷仨说了说，再跟玛丽通了通气。在国外，企业向员工出售资产也不稀罕，多数是企业运转困难，向员工分摊风险，同时还能回笼资金，这属于正常资产运作，所以玛丽没有反对。
最近陈立东杂事太多没有过脑子，在座的人，都有百万、千万身价，竟然也没人注意。
但周监事凡事必为员工考虑，亲自在笔记本演算了两遍，就发现了问题。
罗浩看陈立东陷入尴尬，连忙收说：“我建议筹措不到钱的，可以把股份登记下来，等筹措到资金后再完成购股。”
陈佳宁这时发表了意见：“各位，咱们东华可是办了银行的，隆兴可以向东华的这些持股员工发放贷款，用住房作抵押最好，我们评估时作价高一些。”
周文亮打断了陈佳宁的话：“那也贷不到40万啊。”
陈佳宁说：“其实，还可以用股权证质押，获得一定比例的贷款。
隆兴尚未做过这方面的业务，但是我知道上市公司的股权证是可以获得面值70%左右的贷款的，我想我们也可以这么做。”
陈立东立刻喜上眉梢，得亏了有这个姐姐帮自己架梯子，否则今天就真下不来台了。
嘴上说了半天让员工享受发展红利，可是弄了半天只是水中的月亮，只能看看，那就完蛋了。
陈立东赶紧说：“可以啊，如果隆兴银行能够提供这种金融产品，东华的员工肯定欢迎，拜托陈经理跟银行其他股东商议，争取把质押贷款的比例给的高一些、利息收的低一些。”
吴佳丽问：“股权证可以买卖不？”
陈立东翻了翻自己的笔记本说：“股权证是记名的，在目前阶段，股权可以由公司收回，但是不能交易。”
吴佳丽继续说：“是不是成为一般股东后，只有分红的好处，别的权利还有没有了。”
陈立东再次翻开笔记本，看了看里边夹着的某国企股份制改革的方案，照本宣科地说：“增资扩股之后，我们更接近全员股份制企业。
将来企业的最高权力就属于股东大会。
管理层不只是听从集团这个大股东的指令，还要向全体股东报告工作，重大决策要向全体股东公开，接受大家的监督。
员工成为股东后，将有制定和修改公司章程的权力，监督公司生产经营的权力，优先认购公司新增资本的权力。
在财务方面，股东在决算时享有分配红利的权力，工厂破产解散后，参与分配清算剩余的资产。
股改之后，集团将只负责目标方向、宏观政策，在小事上不再对各位企业一把手指手画脚，财务、人事、投资等方面也会赋予你们更大的权力。
总之，你们不再是大号车间主任，今后可以培养自己的班底，研制新的产品，开拓新的市场，真正拥有独立发展的权利。
当然了，如果你们的决策不符合集团的利益，集团作为大股东是有否决权的，如果出现失职渎职，集团拥有解散管理层的权力。”
尽管后边的话说得很重，但是大伙心里都燃起了一团火，正如陈立东说得那样。
在此之前，员工是长工、经理就不是长工？在大家心里，东华这些企业就是地主家的地，种的粮食是别人家的。
而这次改革让高管们拥有了实际权利，他们才是股改的最大获益者。
张雪东问出了他最关心的问题：“东华电子将来要不要改？”
陈立东思考了一番后说：“电子加工厂可以采取这个模式，回头你们商量一下改制的时机，尽量等一段时间，毕竟新车间投产较晚，员工入职时间短，大伙手里的资金有限。
东哥你还是在集团分红，至于东捷商城，我的想法是几年后上市发行股票，启动上市时，管理层会获得内部股，我保证大家的奋斗会得到回馈。”
陈立东的回答，也打消了其他人的疑虑，这次不参加改制的企业还有很多，陈立东刚才的话意思很明确：不是不改，是时机未到。
这个理由很充分，大家回去后能够跟自家的员工有个交待。
大伙正在兴头的时候，陈立东又开始放炸弹：“这次股改的企业，我也打算在三两年内继续减少集团的持股比例，只保留相对控股权就行了。”
所谓相对控股权，一般就是公司创始人与其他股东达成协议，在事关公司重大决策事项上进行内部协调，表决时保持一致，形成对股份公司的实际控股，大股东联合的小股东有个专用名词：一致行动人。
一半来说，创业方出让股份，肯定是为了吸收投资，减轻大股东的资金风险。
但东华的做法不一样，在大家的眼里，东华这些企业的发展欣欣向荣，财源滚滚，董事会在当前形势下出让股份，绝对属于内部让利。
至于这次没有参与改制的建设公司、货运公司、再生资源公司等，由于不属于制造类企业，员工流动性大，未被列上改制日程，远洋公司还有郝月明和张晓华两位大股东，股改模式需要进一步磋商，航运企业，以船员们出资购买货轮的方式改制更现实。
陈立东最后总结说：“总之，好好干吧，套用一句话，东华不是陈家的、不是董事会几个人的，也是大家的，归根结底是大家的。”
布置好全员持股的事情，陈立东在散会后又安排两件事。
第一是要求罗浩和陈淑芬抓紧回笼资金。
东华急剧扩张的秘诀在哪儿？
内部人明白，绝不是社会上议论纷纷的挖国企墙角。
尽管东华完成了几百项国有资产的收购，整体收购的国有企业多达几十上百家，但在陈立东主导下，只要估值正常没有猫腻，东华肯定不会压价，甚至经常出现溢价收购的情况。
尽管东华有许多国企调过来的干部，但这些人都是干干净净离开了原单位，许多人甚至是被挤兑出来而不是带着嫁妆过来，比那些曾经主政国企、而把国企变为自家企业的人相比，有着天壤之别。
东华能够急剧膨胀的秘诀就在，它能获得一流的设备，还能赊账。
工业生产有三要素：劳动力、劳动工具、劳动对象。
机械设备是劳动工具中核心的东西。
自1994年以来，东华系各家工厂加大投入，一座座车间拔地而起，设备从来不是问题。其中一部分设备由东华重工生产，一部分设备从国外引入。
进口设备全部由远东商贸采购，据说大部分产自熊岛，有些由安美森采购。
这些设备已经列入了东华各个公司的固定资产，而这设备投资占据了东华这些年滚动投入的大头，也是主要负债。
一直以来，每年外采设备的钱，只需要支付10%的预付款，按照合同约定，剩下的款项分年度付清，年限不超过5年。
从财报上看，未付清的设备款接近60亿元，今年需要支付20亿元。
而陈立东向罗浩提出要求：“努努力，把欠账一扫净，我准备在资本市场捞一笔快钱。”
罗浩和陈淑芬这才明白，陈立东心急火燎地出让工厂股份，是为了回笼资金。
在这个前提下，就要积极帮助员工购买股份了，这是回笼资金最现实的途径。
为啥要着急把这笔钱收回来呢？
今年是2001年，9月将有一件大事发生。
陈立东记不住杨伟进入太空、翟刚出舱行走是哪年，但是关于的年份还是记得住的。
尽管他重生改变了一些事情，但他确信，不会影响到世界大事发生，该来的还会来。
眼看还有不到半年时间，必须抓紧聚拢资金，玩得好得话，应该能够让财富膨胀一圈。
9月份的事件对经济有啥影响呢？
第一，给世界航空、保险、旅游业带来没顶之灾。
第二，人们恐慌心理加剧，黄金价格抬升。
第三，山姆股市暴跌，大量财富蒸发。
第四，战争风险加大，某些军工企业利好。
其它的，陈立东记不住了。
其实，自去年开始陈立东就已经悄悄布局，一个劲地储备黄金，包括极地矿业出产的黄金、电子垃圾回收的黄金，而且没有出售，一大部分被抵押给了远东银行获得了一笔现金。
现在陈立东的计划是，将产业变现，将现金作为筹码，在山姆股市做空，赚一波快钱后，再将抵给银行的黄金取出来，趁着黄金热销，在高价位卖出去。
所以，陈立东推动了这次重点企业的全员持股，用资产换现金，再通过偿还设备款的名义将资金转移到国外，就是为了准备筹码，确保在9月份那次大事件中获得更大的利润。
总之，一切都是套路。
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